8月25日下午，公司黨委書記、董事長羅玉宏一行赴宏途新材科技公司看望慰問全體職工。公司副總經(jīng)理余強(qiáng)，總工程師牟廷敏，行政總監(jiān)黃雪梅及生產(chǎn)經(jīng)營部、建筑分院、橋梁結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
羅玉宏一行深入生產(chǎn)車間，逐一視察了自動化生產(chǎn)線各崗位各環(huán)節(jié)人員組織和設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)查看了生產(chǎn)出的隧道電纜溝蓋板產(chǎn)品，對其外觀和質(zhì)量予以充分肯定。與雅安交建物流公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場了解物流園區(qū)整體運(yùn)營情況，就園區(qū)整體規(guī)劃和布局初步交換了意見。
座談會上，羅玉宏看望慰問了全體工作人員，對宏途新材科技公司生產(chǎn)線通過驗(yàn)收投入量產(chǎn)表示祝賀，對大家8個多月來的辛勤付出表示肯定和關(guān)心，勉勵大家要立足新起點(diǎn)，樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)，并團(tuán)結(jié)共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)而努力奮斗。與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞宏途公司目標(biāo)定位、質(zhì)量管控、營銷策劃、內(nèi)部建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)性方向和要求。
羅玉宏強(qiáng)調(diào)：一是要降本增效、穩(wěn)控質(zhì)量，堅持質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先和效益領(lǐng)先策略，優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織模式，想方設(shè)法穩(wěn)控質(zhì)量、提升效率，精打細(xì)算，節(jié)約成本，在市場中樹口碑、立品牌。二是要拓展產(chǎn)品、開辟市場，要在確?，F(xiàn)有生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，依托總院平臺和資源，明確目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，盡快騰出手來拓展新的產(chǎn)品線，提前做好配比試驗(yàn)、工藝研究等準(zhǔn)備工作，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品；要做好市場營銷策劃，健全相關(guān)規(guī)章制度，以交通行業(yè)為根據(jù)地，向市政、房建、水電等領(lǐng)域延展。三是要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和能力建設(shè)，招聘高素質(zhì)高水平的專業(yè)化人才，組建一支沉得住、吃得苦、肯做事的隊伍，在干中學(xué)、學(xué)中干，與宏途公司共同成長成才；要完善績效薪酬等基本管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行多勞多得和獎懲與崗位、風(fēng)險、質(zhì)量相掛鉤的分配方式，充分調(diào)動員工積極性，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。最后，羅玉宏董事長祝愿宏途新材科技公司發(fā)展越來越好，以實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和口碑鑄亮“川院制造”的金字招牌。
川公網(wǎng)安備 51010702000034號
