2月5日上午，公司黨委書記、董事長羅玉宏主持召開新春復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全年工作提出總體要求，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)余強(qiáng)、蔣勁松、張書豪、楊芳出席。
羅玉宏代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司各單位（部門）及各位職工送上新年祝福，指出2025年任務(wù)繁重，目標(biāo)定位比較高，希望公司全體干部職工新年要有新氣象，展現(xiàn)新作為，確保公司高位運(yùn)行。
羅玉宏強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)悟廳和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在公司工作會(huì)上的重要講話精神，充分結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、發(fā)展形勢等，加強(qiáng)對(duì)公司工作報(bào)告內(nèi)容和精神的理解，加深認(rèn)識(shí)“三個(gè)基本判斷”，堅(jiān)定實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，真正做到“五個(gè)必須堅(jiān)持”，圍繞五個(gè)方面重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)定位，重點(diǎn)發(fā)力。
羅玉宏要求，一是各職能部門要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，形成工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃，各單位要層層分解目標(biāo)任務(wù)，具體落實(shí)到經(jīng)辦部門，落實(shí)到人頭，層層傳導(dǎo)壓力，確保抓好貫徹落實(shí)。二是緊盯集團(tuán)專項(xiàng)工作部署安排，結(jié)合公司實(shí)際，提前謀劃安排相關(guān)工作。及時(shí)掌握集團(tuán)及有關(guān)二級(jí)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目安排部署，加強(qiáng)聯(lián)系、對(duì)接、匯報(bào)，抓好具體落實(shí)。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，充分體現(xiàn)公司黨委意圖，各單位（部門）要科學(xué)制定績效目標(biāo)，重、特工作要體現(xiàn)本部門特色，并加強(qiáng)匯報(bào)、請(qǐng)示，堅(jiān)決完成統(tǒng)籌目標(biāo)和指令性任務(wù)。四是堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，抓好各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。要有恒心，做事持續(xù)發(fā)力，一抓到底，確保做徹底，做到位。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子和隊(duì)伍要講原則講團(tuán)結(jié)，各單位之間要講協(xié)作講配合，提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
羅玉宏指出，今年公司改革發(fā)展壓力加大，要抓住改革窗口期，立足于有利于大家協(xié)同發(fā)展，有利于創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)模式，加快制定出臺(tái)有關(guān)辦法，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)大家多完多超多做貢獻(xiàn)。
會(huì)議還對(duì)近期安全環(huán)保、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、年度信用評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了部署。
公司高管、各單位（部門）主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
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